我有一個(gè)英文網(wǎng)站，我找人弄了差不多一百多個(gè)外鏈。網(wǎng)站已經(jīng)大半年了，谷歌上還沒什么排名。我同行的網(wǎng)站，做得還沒我網(wǎng)站大氣，而且也只有十幾個(gè)外鏈，但是他們網(wǎng)站的谷歌排名卻比我好。為什么呢？

 

 

背景情況：這是一位做戶外家具的外貿(mào) Soho，他建站已經(jīng)大半年了，自學(xué) wordpress 并且摸索建站，一路走來比較坎坷。后來又學(xué)了一些 SEO 知識(shí)，但總感覺不知道怎么去發(fā)揮。他同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 K 的網(wǎng)站，好像也沒有特地做什么 SEO，網(wǎng)站排名比他好太多。

經(jīng)常會(huì)有些外貿(mào) soho 問我類似的問題。關(guān)于谷歌排名這種事兒，會(huì)有很多排名因素，其他因素這里就不贅述了，我們還是來說說外鏈方面的因素。

outbound link（導(dǎo)出鏈接）是沒什么卵用的，我們主要說 inbound link（導(dǎo)入鏈接/反向鏈接）。

提升內(nèi)容價(jià)值，積極引流，總會(huì)自然產(chǎn)生外鏈

我看了一下他同行 K 的網(wǎng)站，wordpress 建的，用的免費(fèi)主題，看上去普普通通其貌不揚(yáng)。Title & Description 寫的一般般，錨文本很少，圖片也不怎么精美。

但是比較出彩的地方在于：K 很用心地寫了工藝流程、原材料對(duì)比、選購(gòu)要點(diǎn)、產(chǎn)品安裝常見問題、跟客戶之間的故事、美國(guó)市場(chǎng)常見的幾種品類分析，亞馬遜上暢銷的幾個(gè)品類的對(duì)比等幾個(gè)頁面。K的幾個(gè)外鏈網(wǎng)站，都是質(zhì)量比較高的。

通過鏈接分析，發(fā)現(xiàn) K 經(jīng)常活躍在國(guó)外某個(gè)家具論壇，國(guó)外的問答社區(qū) Answer, Quara 等。在那里留下了自己網(wǎng)站關(guān)于工藝，產(chǎn)品安裝注意事項(xiàng)，美國(guó)零售平臺(tái)常見的幾個(gè)品類對(duì)比等頁面的鏈接。相比較很多人留鏈接的開門見山：hi, there are some experience of xxx furniture here: http://www.xxxx.com ，K 留鏈接的方式更加自然。他總是比較詳細(xì)地寫了大約 2/5 的內(nèi)容，然后再給出鏈接。If you need more info, please check here http://。

另外，K 做了一些視頻上傳到了 Youtube，在視頻簡(jiǎn)介那里放上了自己網(wǎng)站文章的鏈接。

別太在意 nofollow

 

也許你知道 Quora, Youtube 會(huì)自動(dòng)對(duì)這些 outbound links 加 nofollow，用來控制權(quán)重不外流蜘蛛不去抓取這些各類鏈接的網(wǎng)站。因此或許你覺得做這一切都是無用的。但 nofollow 只是告訴蜘蛛不去抓取，權(quán)重不作轉(zhuǎn)移，但網(wǎng)頁仍然有可能被收錄的（我已驗(yàn)證過這一點(diǎn)）。

另外，nofollow 可以控制搜索引擎蜘蛛的行為，但是控制不了網(wǎng)頁瀏覽者的行為。瀏覽者只要有興趣，就會(huì)去點(diǎn)擊，就會(huì)源源不斷有流量從這些渠道進(jìn)入。而流量的進(jìn)入又給后續(xù)的事情發(fā)展帶來了很多不確定性。

比如：我發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)做家具生意的人把 K 網(wǎng)站的文章轉(zhuǎn)發(fā)到自己博客網(wǎng)站上，并且給了 K 網(wǎng)站外鏈，這些都是不帶 nofollow 的。也有人分享到社交平臺(tái)，雖然社交平臺(tái)會(huì)對(duì)分享的鏈接自動(dòng)加 nofollow，但是同樣的道理，流量多了之后，也會(huì)逐漸產(chǎn)生健康自然的不帶 nofollow 的外鏈。

于是，一個(gè)網(wǎng)站做的其貌不揚(yáng)的同行 K 通過一些簡(jiǎn)單的布局，就獲得了流量和外鏈。為什么一百多個(gè)外鏈都打不過 K 的十幾個(gè)？如果你有幾百個(gè)外鏈還不能把一個(gè)不那么熱的關(guān)鍵詞排到前面的話，那恐怕你真的要停下來找找深層次的原因了。

除了 內(nèi)容貧瘠、引流無力 這些問題之外，主要的問題在于外鏈的質(zhì)量太差了，而且外鏈的建設(shè)方式太急功近利。

高質(zhì)量外鏈來源

在我看來，企業(yè)英文網(wǎng)站可以獲得的 高質(zhì)量外鏈（不考慮 nofollow 因素）無外乎這幾種：

1）分類目錄

 

比如：DMOZ。由全球成千上萬的志愿者在維護(hù)和管理這個(gè)非贏利性網(wǎng)站，Dmoz 一度被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)上最重要的網(wǎng)站目錄導(dǎo)航。

搜索引擎認(rèn)為，Dmoz 是最有信用的目錄站，能夠被收錄到Dmoz 的分類中，將大大提升這個(gè)網(wǎng)站在搜索引擎相關(guān)網(wǎng)站分類中的地位。谷歌則把Dmoz當(dāng)作是網(wǎng)站收錄的重要參考。網(wǎng)站登錄開放式分類目錄 DMOZ 可以獲得其他分類目錄網(wǎng)站的調(diào)用，所以你可以把自己的站提交到 DMOZ。

也許你會(huì)覺得 DMOZ 這個(gè)分類目錄網(wǎng)站已經(jīng)過時(shí)了，但還是提醒大家注意，別小看 DMOZ。

2）社交平臺(tái)

 

Twitter, Facebook, Linkedin, Google+, Instagram, Pinterest…… 各類適合傳播、推廣你產(chǎn)品的社交SNS平臺(tái)都可以利用，積極建立企業(yè)用戶主頁。

3）視頻平臺(tái)

 

有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在谷歌收購(gòu) Youtube 以后，youtube 的視頻搜索量幾乎是谷歌網(wǎng)頁搜索量的一半。而且在谷歌的業(yè)務(wù)排名中，youtube 的重要度已經(jīng)穩(wěn)居第一。按照搜索次數(shù)計(jì)算，YouTube已經(jīng)超越了雅虎、微軟必應(yīng)，是全世界第二大搜索引擎。如果你能重視視頻，或許能夠給你帶來豐厚的流量。

4）問答平臺(tái)、行業(yè)論壇、高質(zhì)量的博客推薦

 

• 行業(yè)論壇需要時(shí)間積累，每天活躍半小時(shí)足矣。

• 關(guān)注一些問答平臺(tái)的問題，就像你關(guān)注知乎相關(guān)類別的問題一樣。

• 逐漸養(yǎng)成用谷歌而不是百度去搜索的習(xí)慣和思維，慢慢地你會(huì)積累不少不錯(cuò)的博客。

5）新聞?lì)惥W(wǎng)站

 

這類的外鏈不太容易獲取。不過如果你能提供跟你的企業(yè)相關(guān)的任何有價(jià)值的新聞，也是可以投稿并且想辦法獲取外鏈的。由于是這類新聞都是需要人工編輯發(fā)布，某些傳媒機(jī)構(gòu)或者說中介有其渠道想辦法塞一些文章進(jìn)去，所以你也可能會(huì)有機(jī)會(huì)。

6）來自權(quán)威網(wǎng)站的商業(yè)鏈接

 

每一個(gè)行業(yè)都有具有權(quán)威地位的網(wǎng)站，從這些網(wǎng)站得到的鏈接，有可能是免費(fèi)的，也可能是要付費(fèi)的或者需要一些條件的。這些權(quán)威地位的網(wǎng)站，本身就是權(quán)重高，相當(dāng)于高富帥。
當(dāng)然這類的網(wǎng)站，外鏈也不太容易獲取，因?yàn)闄?quán)威網(wǎng)站不會(huì)輕易鏈接到其他的網(wǎng)站。和高富帥做朋友，也是有點(diǎn)難的，不是嗎？

獲取導(dǎo)入鏈接的方式還有很多，除了正常途徑，還有巨大的灰鏈黑鏈產(chǎn)業(yè)。當(dāng)然我們并不推薦這類的鏈接獲取方式，這里就不多說了。

我們還是得健康自然地建設(shè)外鏈，注意下面這些因素吧：

鏈接質(zhì)量

上面已經(jīng)說過。如果你的鏈接都是來自于一些博客的評(píng)論，或者 B2B 網(wǎng)站上的產(chǎn)品或公司網(wǎng)頁，這類的外鏈質(zhì)量較差，數(shù)量再多也很難起作用。

但是要注意：質(zhì)量太高也不行！比如突然有四五個(gè)高質(zhì)量網(wǎng)站給你單向的 inbound links，你笑的合不攏嘴，但谷歌則會(huì)對(duì)這種突然的變化持謹(jǐn)慎態(tài)度：幾位大佬為什么同時(shí)要把推薦票投給一個(gè)不顯山不顯水的小弟呢？顯然過快地增加高質(zhì)量外鏈的行為很值得懷疑。

上面說到 B2B 網(wǎng)站的外鏈質(zhì)量較差。的確，B2B 網(wǎng)站的重復(fù)和垃圾內(nèi)容過多，不建議花時(shí)間精力在 B2B 網(wǎng)站上。

鏈接來源分布

最好你的外部鏈接來源豐富一些。哪種網(wǎng)站的都有，自然靠?jī)?nèi)容得到的鏈接，這樣最好。

鏈接獲取速度

正常健康的外部鏈接應(yīng)該是隨時(shí)間而不斷緩曲線增長(zhǎng)。允許一定范圍的波動(dòng)，但如果大起大落則是很可疑的，很可能會(huì)被判斷為網(wǎng)站購(gòu)買鏈接作弊。

正常靠?jī)?nèi)容獲得的鏈接，一般都是很持久的。而付費(fèi)鏈接則波動(dòng)較大，可能付費(fèi)后發(fā)現(xiàn)效果不佳，沒有達(dá)到效果而取消，造成鏈接增長(zhǎng)大幅波動(dòng)。

站群

有很多人也在做幾個(gè)網(wǎng)站之間的多向交叉鏈接。其實(shí)對(duì)谷歌搜索引擎的智能分析能力來說，檢測(cè)這種站群式的鏈接很簡(jiǎn)單。更何況很多站群網(wǎng)站域名都起得很類似，看上去就像站群。

這樣的方式盡量避免，專心做好一個(gè)網(wǎng)站就可以了。急功近利的方式我們不推薦不是說這樣就一定會(huì)導(dǎo)致懲罰，但是會(huì)給你的網(wǎng)站作弊積分表上加上幾分。即使現(xiàn)在不懲罰，你也離懲罰不遠(yuǎn)。

注意內(nèi)頁外鏈建設(shè)

外鏈建設(shè)中，幾乎90%的人把導(dǎo)入鏈接的都連向首頁，其實(shí)單一的首頁外鏈導(dǎo)入并不太利于外鏈建設(shè)。過多地鏈入首頁，就可能被判斷過多使用友情鏈接。

有些人可能是認(rèn)為網(wǎng)站中首頁的權(quán)重最高，導(dǎo)入鏈接鏈到首頁可以實(shí)現(xiàn)權(quán)重的完全吸收。如果你的外鏈很少的情況下，這樣考慮OK。如果外鏈稍微多一些，就要注意盡量分散開。

最好的方式是網(wǎng)頁的頻道頁，內(nèi)容頁，首頁都要有鏈接鏈入，把外部導(dǎo)入鏈接均勻地分布在網(wǎng)站上，這樣整體網(wǎng)站的有價(jià)值性就不只是停留在首頁上。
使用一些 SEO 工具，可以很容易就查出首頁的外部導(dǎo)入鏈接占整個(gè)網(wǎng)站外鏈的比例。

對(duì)于外貿(mào)企業(yè)英文網(wǎng)站來說，產(chǎn)品頁面，恐怕很少有網(wǎng)站會(huì)愿意鏈接過來。所以網(wǎng)站上去增加各類內(nèi)容頻道，創(chuàng)造更多有價(jià)值的文字內(nèi)容，也是內(nèi)頁外鏈建設(shè)的途徑之一。

如果自己不會(huì)寫，要學(xué)會(huì)找老外外包來寫。做網(wǎng)站優(yōu)化，SEO 這些事情，一定要懂得利用外包。幾十幾百美金能搞定的事情，千萬別什么都自己去做。我們要學(xué)會(huì)利用資源，而不是把所有的活都杠在自己肩上。

關(guān)于這類外包資源，在料網(wǎng)的置頂資源帖：料網(wǎng)推薦：超實(shí)用的外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具 里有寫過，有需要的朋友可以去找找。

谷歌 Link: 搜索指令對(duì)多數(shù)網(wǎng)站已失效

大家可能發(fā)現(xiàn)，以往我們可以用

link:abc.com 來查詢有哪些網(wǎng)站 link to abc.com 
例如：link:alibaba.com

來查詢外部鏈接。但現(xiàn)在，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)指令似乎已經(jīng)失效了。

其實(shí)并沒有完全失效，只是這個(gè)指令只針對(duì)小部分網(wǎng)站才能起作用了。如：yahoo.com, msn.com, twitter.com, facebook.com, homedepot.com 等等。

谷歌官方的回應(yīng)也是并沒有取消 link 這個(gè)搜索命令，但也沒有過多解釋為何這個(gè)指令目前無法使用。

有意思的是，谷歌官方幫助文檔里有關(guān)搜索操作符，原先 link: 這個(gè)指令已經(jīng)被移去。如下所示：

 

關(guān)于這個(gè)問題我給谷歌寫過郵件，谷歌的回應(yīng)是：link operator 仍然像之前一樣發(fā)揮作用，但使用范圍的確縮小到一些需要頻繁分析研究鏈接關(guān)系的某些網(wǎng)站上。

谷歌官方人員的郵件回復(fù)中建議：如果要進(jìn)行鏈接的查詢，多使用 Google Webmaster 工具里的 Google Search Console。

怎樣查詢我網(wǎng)站的 inbound links？

作為谷歌老司機(jī)，跟你們分享一個(gè)我認(rèn)為價(jià)值度超高的查詢外鏈的命令。

很簡(jiǎn)單，記住格式：

"yourdomain" -site:yourdomain.com